miércoles, 15 de octubre de 2008

Ocupación Hotelera Fin de Semana del 10 al 12 de Octubre

El porcentaje de ocupación promedio de los miembros de nuestra asociación para el fin de semana del viernes 10 al domingo 12 de octubre cerró en 61.2% (Tamaño de la muestra: 25 Hoteles).
Ante la perspectiva económica ¿qué hará el sector?
Recorte de personal: 15%
Incremento de publicidad: 22%
Disminución de gastos: 37%
Mejora de costos: 26%
Recomendaciones
Los asesores de la asociación manifiestan su preocupación por deshacernos de recursos humanos capacitados, ya que el costo de sustitución de un elemento con experiencia es alto debido a la curva de aprendizaje del individuo inexperto.
En el corto plazo observamos la necesidad de establecer publicidad en grupo a través de los canales electrónicos de la asociación para tener mayor participación de mercado y reducir la de los hoteles que no participan con nosotros y aprovechar la impericia de los hoteles informales que evaden sus responsabilidades sociales y fiscales.

lunes, 13 de octubre de 2008

¿Qué opinan los hoteleros del Estado sobre el MMB?

¿Cuanto conocen del conflicto magisterial?
Poco 27%
Suficiente 73%
¿Cómo impacta a su negocio el conflicto?
Cancelación de reservaciones 33%
Disminución de ventas 53%
Recorte de personal 14%
¿Qué debe hacer el Gobierno ante el derecho de libre tránsito?
Diálogo 33%
Concertación 13%
Represión 20%
Aplicar la ley 34%
¿Cómo sugieres que actúen los maestros?
Regresar a clases 27%
Trabajar bajo protesta 47%
Cambiar su sindicato 26%

jueves, 9 de octubre de 2008

¿Qué proponen nuestros asociados?

Ante la situación socioeconómica que vive el estado y la macroeconómica del país; nuestros asociados han propuesto:
Bases de datos
Adquirir un buen número de contactos que residen en la Ciudad y Estado de México para hacerles llegar información de nuestro estado; es decir una campaña dirigida a la población que nos visita y generar el boca a boca de la situación de nuestros negocios una vez terminado el conflicto magisterial. Los recursos serían menos honerosos que emplear los medios masivos de comunicación. Podemos dar proyección a destinos ´con afectaciones menores como Tepoztlán y Cuautla.
Ejecutivos de cuenta
Contratar ejecutivos de cuenta en la Ciudad y Estado de México que visiten empresas y comercios como prospectos, quienes recabarán la información de sus visitas para verificar su trabajo. La representación del estado sería su base de operaciones y llevarían la oferta de hoteles de la asociación según el segmento o nicho por tarifa. La contratación sería a través de outsourcing por tres meses. Al final del año se evaluaría la continuidad del proyecto.
Reactivación económica local
Crear una empresa integradora que nos permita comprar insumos básicos de productores morelenses. Para hacer atractiva la oferta se debe buscar un esquema tributario que le sirva a los hoteleros.
Seguridad social
El Secretario de Turismo nos propone una reunión con los representantes del IMSS e Infonavit para llegar a un acuerdo. La idea es comprometernos como empresarios a mantener nuestra plantilla y que no se generen costos de seguridad social.
CFE y LyF
Hacer lo anterior con estas dependencias y lograr tarifas domesticas de nuestros consumos con el compromiso público de mantener los empleos.
Sapac
Exentar del pago de cuotas a los hoteles del Centro Histórico de Cuernavaca. Retroactivo al tercer bimestre. Conseguir las tarifas de consumo mínimas con un acuerdo de implementación de sistemas de ahorro de agua.
Capital de Trabajo
Préstamos para capital de trabajo. Para ello debemos comprometernos a pagar en el futuro y evitar llevar esto a fondo perdido. El compromiso es demostrar la credibilidad del empresario responsable.
Presupuesto de promoción 2009
Las propuestas de inversión en promoción para el ejercicio fiscal 2009 se encuentra en nuestras manos. Esperamos sus ideas y comentarios para realizar un plan anual que nos garantice la presencia en los mercados plasmados en los estudios de la Secretaría de Turismo y Fitur.

Datos generales del Sector Turístico Morelense

El turismo en el estado representa el 11.4% del PIB de la entidad.
Genera 47 mil 390 puestos de trabajo con el 6.5% de empleos generados en el estado.
Los inversionistas relacionados con la actividad invertimos mil 992 millones de pesos, que representan 7.9% de la formación bruta de capital.
La actividad turística aportó 3 mil 580 millones de pesos en recaudación tributaria en impuestos federales en 2007.
Generamos 36.2% de los impuestos estatales con 15 mil 485 millones de pesos. (1)
Cuartos de hotel en el estado de Morelos para cierre de 2007: 7,505 (3)

http://archivos.morelostravel.com/archives/category/estudios-turisticos (1)Estudio de cadena de valor del sector hotelero. http://www.morelostravel.com/estudios/cadenalarga.pdf (2)Plan estratégico de mercadotecnia para la promoción turística del Estado de Morelos. (3)Sistema de cuentas nacionales de México. INEGI. (4)

viernes, 3 de octubre de 2008

¿Cómo te ha afectado el entorno económico y social?

La afectación a la economía de nuestras empresas se acentúa con el paso de los días. Iniciamos el año con nuevos impuestos. En Cuernavaca el Sapac aplica una ley que era letra muerta. Los estadunidenses están en la peor crisis histórica. Lo que nos faltaba: El problema magisterial contagia la percepción del turista e iniciamos con ocupaciones que nunca habían sido tan bajas.
¿Cómo te afecta esta situación?
Envía la valuación económica de tus pérdidas en los últimos 60 días.
Suma lo que dejaste de vender, tus cancelaciones y las afectaciones de recursos humanos que tiene tu empresa hasta el momento.
Resultado del sondeo:
Nuestros 165 afiliados tienen una pérdida entre 38 y 40 millones de pesos.
Los 11 afilaidos del Centro Histórico perdieron 4 millones 650 mil pesos.
Se tomaron en cuenta afectaciones por cancelaciones, ocupación y recursos humanos.
(Periodo evaluado: 4 de agosto al 4 de octubre de 2008).