lunes, 28 de noviembre de 2011
jueves, 24 de noviembre de 2011
La realidad del sector hotelero según cifras oficiales
Hace tres o cuatro años, el Consejo de Promoción Turística de México observó la urgente necesidad de fundamentar sus decisiones en la frialdad de los números y no en las ocurrencias de algunos funcionarios públicos federales; la conmoción se acentuó al conocer los caprichos de los funcionarios estatales y sus ocurrencias de hacer negocios personales con dinero ajeno. Con el fundamento anterior se hizo una recopilación de datos del sector a partir del año 2009 empleando un programa conocido como DATATUR.
SIIMT
El Sistema Integral de Información de Mercados Turísticos (SIIMT) nos permite conocer quién es quién en el sector. La inteligencia de mercado se vuelve fundamental para la toma de decisiones en la iniciativa privada ya que cada año se realizan presupuestos de ingresos y egresos que se presentan a comités directivos, juntas de gobierno, socios y familias de los propietarios de cada uno de los hoteles del estado. Nadie tiene permitido argumentar sus expectativas de mercado en "buenas vibras y buenos deseos", eso es darse un tiro en pié propio.
Deterioro
La página web del SIIMT es accesible al público en general: http://www.siimt.com/es/siimt/siim_inicio sin embargo algunos estudios se encuentran cerrados para su consulta sólo a quienes estamos en el sector. En el apartado de "Llegadas de Turistas a Hoteles por estado" http://www.siimt.com/es/siimt/llegadas_de_turistas_a_hoteles_por_estado
Morelos presenta una pérdida del 9% de turismo nacional de 2009 a 2010; las cifras se alegran con los turistas internacionales que pasan de 73 mil a 135 mil; aún así, de manera global se pierde el 3%
Pueblos Mágicos
Es interesante señalar el dato de ocupación hotelera nacional y observar el comportamiento de los denominados "Pueblos Mágicos" ¿Qué tanto conviene a los empresarios una ocupación por debajo de los demás centros turísticos?: http://www.siimt.com/es/siimt/siim_ocupacion_hotelera
Tesoros
Otro dato por demás interesante es el de los denominados "Tesoros", hasta el día de hoy ninguno de los que tenemos en Morelos ha mejorado su ocupación y tarifa con dicha marca, por el contrario, los vemos compitiendo en tarifa con categorías de 3 y 4 estrellas. Se ofreció una expectativa de refinación, lujo y exclusividad que representara a Morelos ante el mundo ¿Qué decir de su onerosa promoción a cargo del erario?
La realidad es muy diferente a lo que se dice en los discursos.
Responsable: Alberto Miranda Urbina. Vicepresidente de Estadística
El Sistema Integral de Información de Mercados Turísticos (SIIMT) nos permite conocer quién es quién en el sector. La inteligencia de mercado se vuelve fundamental para la toma de decisiones en la iniciativa privada ya que cada año se realizan presupuestos de ingresos y egresos que se presentan a comités directivos, juntas de gobierno, socios y familias de los propietarios de cada uno de los hoteles del estado. Nadie tiene permitido argumentar sus expectativas de mercado en "buenas vibras y buenos deseos", eso es darse un tiro en pié propio.
Deterioro
La página web del SIIMT es accesible al público en general: http://www.siimt.com/es/siimt/siim_inicio sin embargo algunos estudios se encuentran cerrados para su consulta sólo a quienes estamos en el sector. En el apartado de "Llegadas de Turistas a Hoteles por estado" http://www.siimt.com/es/siimt/llegadas_de_turistas_a_hoteles_por_estado
Morelos presenta una pérdida del 9% de turismo nacional de 2009 a 2010; las cifras se alegran con los turistas internacionales que pasan de 73 mil a 135 mil; aún así, de manera global se pierde el 3%
Pueblos Mágicos
Es interesante señalar el dato de ocupación hotelera nacional y observar el comportamiento de los denominados "Pueblos Mágicos" ¿Qué tanto conviene a los empresarios una ocupación por debajo de los demás centros turísticos?: http://www.siimt.com/es/siimt/siim_ocupacion_hotelera
Tesoros
Otro dato por demás interesante es el de los denominados "Tesoros", hasta el día de hoy ninguno de los que tenemos en Morelos ha mejorado su ocupación y tarifa con dicha marca, por el contrario, los vemos compitiendo en tarifa con categorías de 3 y 4 estrellas. Se ofreció una expectativa de refinación, lujo y exclusividad que representara a Morelos ante el mundo ¿Qué decir de su onerosa promoción a cargo del erario?
La realidad es muy diferente a lo que se dice en los discursos.
Responsable: Alberto Miranda Urbina. Vicepresidente de Estadística
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